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이용료 80% 지원에 추가 혜택까지, 2026 클라우드 바우처 지원 사업 활용 전략
기업의 디지털 전환을 위한 든든한 지원군, 2026년 클라우드 바우처 지원 사업이 올해도 시작됩니다. 솔루션 이용료의 최대 80%를 정부에서 지원하는 이번 사업에 GS BizPle이 작년에 이어 2년 연속 공급기업으로 선정 되었습니다. 작년과 비교해 올해는 지원 대상, 솔루션 구성, 그리고 올해 GS BizPle이 제공하는 추가 혜택은 어떤 것들이 있는지- 효과적인 바우처 활용을 위해 참고하면 좋을 2026년 클라우드 바우처 지원 사업에 대해 알려드릴게요! 오늘 콘텐츠 이런 분께 추천드려요! ✔ 2026년 클라우드 바우처 지원을 받고 싶은 국내 중소기업 담당자님 ✔ 클라우드 바우처 수요 기업 신청을 준비하는 중소기업 담당자님 ✔ 수요 기업 신청은 했는데, 선정 이후 어떤 솔루션을 도입해야 할지 고민 하는 기업 담당자님 중소기업을 위한 혜택! 클라우드 바우처 지원 사업 GS BizPle 2026년 클라우드 바우처 지원사업 2년 연속 공급기업
2시간 전3분 분량
![[U.STRA HR] HR 시스템 도입 시 경영진 관점에서 고려해야 할 것들](https://static.wixstatic.com/media/4ccd48_39f2a50f6fe843d3961290988033d8de~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/4ccd48_39f2a50f6fe843d3961290988033d8de~mv2.webp)
![[U.STRA HR] HR 시스템 도입 시 경영진 관점에서 고려해야 할 것들](https://static.wixstatic.com/media/4ccd48_39f2a50f6fe843d3961290988033d8de~mv2.png/v1/fill/w_512,h_384,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/4ccd48_39f2a50f6fe843d3961290988033d8de~mv2.webp)
[U.STRA HR] HR 시스템 도입 시 경영진 관점에서 고려해야 할 것들
안녕하세요? GS ITM 경영전략본부장 이윤석입니다. 저는 1996년부터 현재까지 26년간 HR 업무를 맡아왔습니다. 그중에서도 사업을 막 시작한 회사나 변화와 혁신의 갈림길에 서 있는 회사에 합류한 적이 많습니다. 그러다 보니 회사를 성장에 알맞은 형태로 조직화하는 조직 구축적 HR에 대한 경험이 많은 편입니다. 최근에는 HR과 더불어 경영전략까지 담당하게 되면서 T자형 경력개발을 하게 되었습니다. 이 과정에서 저만의 강점으로 직무 역량에 대한 측정 능력과 비즈니스에 대한 이해를 갖추게 되었습니다. 제가 사회에 첫발을 내디딘 회사는 다른 기업의 정보 시스템을 만들어 주는 SI 회사였습니다. 이 회사에서 인사 업무를 할 때 가장 어려웠던 점은 이름도 알기 어려운 다양한 IT 기술과 구성원의 프로젝트 이력이었습니다. HR 시스템을 보아도 발령 기록만 있지, 그곳에서 어떤 직무와 어떤 프로젝트를 했는지는 알 수 없었습니다. 조직의 리더나 주변
3일 전7분 분량
![[U.STRA HR] 좋은 인사시스템의 조건과 도입 전 필수 점검 사항](https://static.wixstatic.com/media/4ccd48_45549382734b42f6a75bd5370d37a8ff~mv2.png/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/4ccd48_45549382734b42f6a75bd5370d37a8ff~mv2.webp)
![[U.STRA HR] 좋은 인사시스템의 조건과 도입 전 필수 점검 사항](https://static.wixstatic.com/media/4ccd48_45549382734b42f6a75bd5370d37a8ff~mv2.png/v1/fill/w_300,h_300,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/4ccd48_45549382734b42f6a75bd5370d37a8ff~mv2.webp)
[U.STRA HR] 좋은 인사시스템의 조건과 도입 전 필수 점검 사항
안녕하세요? No.1 B2B 플랫폼 서비스 전문 기업 GS ITM입니다. 오늘은 좋은 인사시스템이란 어떤 것일지 조건과 도입 전 필수 점검 사항에 대해 함께 알아보도록 하겠습니다. 코로나19에 따른 재택 근무, 비대면 업무처리 등 직장인들의 근무 형태의 변화로 인사시스템에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 실제로 이러한 근무 형태의 변화를 반영하기 위해 많은 기업들이 시스템의 신규 도입이나 기존 시스템의 수정을 검토하고 있습니다. 인사시스템 도입이 활발했던 10년 전에 비해 최근에는 인사 업무에 대한 관점이 바뀐데다가 IT를 활용한 업무 처리의 보편화로 인사 업무 역시 시스템 도입이 당연시되고 있는 추세입니다. 이번 포스팅에서는 변화된 인사 업무와 그에 맞는 인사시스템 도입 준비로 머리가 아픈 인사 담당자의 고민을 조금이나마 덜어드리고자 인사시스템 도입 전 반드시 고려해야 하는 사항들 을 정리해 보려고 합니다. 좋은
3일 전4분 분량
![[HR] '목표관리'형부터 '사후신고'형까지 하이브리드형 평가가 가능한 성과평가 시스템](https://static.wixstatic.com/media/4ccd48_7cbe9b897e614524874d41472bc144b5~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/4ccd48_7cbe9b897e614524874d41472bc144b5~mv2.webp)
![[HR] '목표관리'형부터 '사후신고'형까지 하이브리드형 평가가 가능한 성과평가 시스템](https://static.wixstatic.com/media/4ccd48_7cbe9b897e614524874d41472bc144b5~mv2.png/v1/fill/w_512,h_384,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/4ccd48_7cbe9b897e614524874d41472bc144b5~mv2.webp)
[HR] '목표관리'형부터 '사후신고'형까지 하이브리드형 평가가 가능한 성과평가 시스템
GS비즈플은 더욱 완벽한 성과관리 시스템을 만들기 위해 구상을 시작했습니다. 목표관리, KPI, 역량평가, OKR에 대한 전문성 을 담기 위해 최고의 성과평가 분야 컨설턴트가 업무 전문가로 참여했고, 지식근로자형 평가, 인재 보유를 위한 평가 시스템, 코칭형 평가, 목표관리+사후신고가 반영된 하이브리드형 평가 등을 반영할 수 있도록 개발이 진행됐습니다. 이렇게 해서 출시된 U.STRA HR 성과관리 솔루션은 내부적으로 큰 호평을 받았습니다. 목표관리(KPI)-사후신고형 평가, 점수식-등급식 등의 상반되는 평가 방식을 세팅이 가능 하도록 설정했고, 수많은 경우의 수를 계산해서 만든 솔루션이었기 때문입니다. U.STRA HR 위와 같이 다양한 평가 패턴을 조합하여 설정하고 운영할 수 있도록 구성했고, 풍부한 양의 KPI 사전 및 역량평가 사전 으로 더욱 시스템을 완벽하게 만들었습니다. 1차 평가, 2차 평가 점수를 비율로 조합하는 방식
3일 전2분 분량
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