52시간 초과근무 관리가 어려워지는 순간, 인사시스템은 달라져야 합니다 주 52시간 관리, 초과근무 관리, 근태관리 시스템은 100명 이상 기업에서 더 이상 단순한 출퇴근 기록 문제가 아닙니다. 특히 2차전지, 제조, 물류, 유통처럼 생산직과 사무직이 함께 운영되는 조직에서는 근무조, 연장근로, 휴가, 대체근무, 급여 정산이 서로 연결됩니다. 한 직원의 초과근무 승인 하나가 근태 집계, 급여 계산, 회계 처리, 전자결재, 관리자 리포트까지 영향을 주기 때문입니다. GS비즈플이 주목하는 지점도 바로 여기에 있습니다. 표준 SaaS로 빠르게 시작하되, 회사의 근무제도와 초과근무 승인 흐름이 복잡한 경우에는 맞춤형 SaaS로 확장할 수 있어야 합니다. 100명 이상의 조직의 복잡한 인사 및 업무 흐름, 이제는 유연하게 관리하세요! 2차전지 분야 S사가 겪은 가장 큰 문제도 52시간 초과근무 관리였습니다 2차전지 분야 S사는 빠르게 성장하는 제조 기업이었

근태관리시스템 도입 기준: 출퇴근 기록보다 인사·급여·전자결재 연계를 먼저 봐야 하는 이유 근태관리시스템을 찾는 기업이 늘고 있습니다. 출퇴근 기록, 연차 신청, 휴가 승인, 시간외근무 관리, 유연근무, 재택근무, 대체휴무, 주 52시간 근무제 대응까지 인사팀이 챙겨야 할 근태 업무가 많아졌기 때문입니다. 특히 직원 수가 100명을 넘어서면 엑셀과 메일, 메신저, 수기 결재만으로 근태를 관리하는 방식은 빠르게 한계에 부딪힙니다. 처음에는 출퇴근 기록기나 근태관리 프로그램만으로도 충분해 보입니다. 직원이 출근 시간을 찍고, 휴가를 신청하고, 관리자가 승인하면 기본적인 근태관리는 되는 것처럼 보입니다. 하지만 실제 인사 운영에서는 더 많은 문제가 생깁니다. [인사 운영 시 발생하는 이슈] 연차 잔여일수가 맞지 않습니다. 시간외근무 승인 내역과 급여 반영 내역이 다릅니다. 휴일근무와 대체휴무를 엑셀로 다시 정리합니다. 유연근무자와 고정근무자의 근태 기준