연말이나 연초, 사업구조 변경이나 조직 재정비 시기가 되면 많은 기업이 조직개편을 진행합니다. 새로운 본부나 팀이 만들어지고 기존 조직이 통합되거나 폐지되며, 임직원의 소속과 직책도 함께 변경됩니다. 겉으로 보면 조직도를 수정하고 인사발령을 등록하는 작업처럼 보이지만, 실제 HR 업무에서는 그렇지 않습니다. 조직정보는 근태, 급여, 전자결재, 권한, 평가 등 여러 업무에서 기준정보로 사용되기 때문입니다. 따라서 조직개편을 제대로 처리하려면 “새 조직을 등록했는가?”만 볼 것이 아니라 조직 변경이 어떤 데이터와 업무에 영향을 주는지까지 함께 확인해야 합니다. 조직개편은 왜 생각보다 복잡할까? 조직개편 과정에서는 보통 다음과 같은 변화가 동시에 발생합니다. 기존 조직 폐지 신규 조직 생성 조직명 변경 상위·하위 조직 관계 변경 임직원 소속 변경 팀장·조직장 변경 직책 및 보직 변경 조직별 권한 변경 예를 들어 기존 ‘경영지원팀’을 ‘HR팀’과 ‘경영관